劳动竞赛既是攻坚破难的平台，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面。

为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，华银攸县能源公司以赛促干，华银电力坚持以赛育人、以赛赋能，为企业转型升级、提质增效、高质量成长注入源源不绝的内生动力，以太坊钱包，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点。

华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线，冲破岗位、层级壁垒，立足场站检修、工程施工两大现场，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，比低碳环保、赛绿色生态，基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，磨炼高素质专业化职工步队，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题。

顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系。

设立党员安详示范岗、反违章责任区，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器。

各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人， 公司立足岗位成才、匠心育人，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，汇集新能源项目技术骨干、创新工作室带头人、设备厂家专家，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，华银电力印发专项竞赛实施方案，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向， 公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，以太坊钱包，以劳动竞赛为纽带， 三级联动，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，实行“一项目一方案”精准推进，比安详打点、赛变乱预防，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，大力宣传先进典型事迹，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延，让普通职工有舞台、优秀员工有标杆、技术骨干有担当，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点，构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则，鞭策安详责任到岗到人、落地生根。

比科技创新、赛成就运用，筑牢企业安详出产坚固防线，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，涉网试验经验获国网公司全省推广， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，开展“团员无违章”行动，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”。

公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理，严守安详质量底线，也是劳动竞赛的核心赛道。

对高风险作业实施全过程监控。

对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，通过以赛练兵、以赛选才，构建自上而下、全员履职的责任闭环，发挥模范示范引领作用， 以赛育人，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台， 横向破壁。

强化设计、施工、设备质料联动，让标杆经验全域共享 恒久以来，实现技术资源跨项目共享共用，让竞赛有尺度、奖惩有依据，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，带动全员比学赶超、精进业务，（冯辉） ，推行“日清日结”机制，整体提升基建步队专业能力与建设程度，为破解这一痛点难题，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度。

鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场，。

赛场搭在岗位上，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道。

全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量。

把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享。