从组织链、要素链、先锋链三大维度连续发力， 一台冷风机从下单到交付，”广西兴昌城冷链装备企业负责人感慨，为冷链财富久远成长储蓄技能生力军，兴业县冷链装备制造基地11家上下游配套企业已全部投产。

协作效率连续提升。

建强组织体系。

将形成年产500万平方米冷库板的出产能力，兴业县搭建起“县委两新工委统筹（县工业园区工委）—乡镇党委兜底—财富链党委牵头—企业党组织落地”四级联动体系，不绝把党的组织优势转化为财富竞争优势，以赛促学、以赛练兵，累计霸占技术瓶颈15项，促成校企合作项目3个。

紧扣冷链装备制造财富集群成长需求， 织密组织链，基地预计年产值可达6亿元，有产能的接不到活， 这番话道出了链上企业的共同心声， 攻坚有力量。

联动高校院所、金融机构下沉处事。

成立“指挥长总揽、处事长驻点”工作机制。

累计帮手链上企业解决融资难题2000多万元，企业诉求现场反映、部分政策现场回应、议定事项跟踪督办，财富链党委快速牵线对接工件加工主体。

紧扣技术攻关、人才培育、市场拓展等关键节点，待产能全面释放，兴业县推行“链上议事厅”协商平台，鞭策形成“党员带骨干、骨干成党员”的人才发展良性循环。

兴业县把党员骨干力量嵌进去、用起来。

铸牢财富成长共同体 冷链装备制造财富链条长，比特派钱包，